Успішна реклама в Google Ads – це не лише створення кампаній, а й детальний аналіз, продумана стратегія та ефективне управління бюджетами.
У цьому кейсі ми покажемо, як експерт компанії К2 вдосконалював рекламні кампанії магазину спортивних товарів, адаптуючи їх до змін попиту та підвищуючи ефективність продажів.
Клієнт спеціалізується на продажу спортивного інвентарю, аксесуарів для фітнесу, а також товарів для активного відпочинку: дитячих майданчиків, гамаків, батутів тощо.
На початку співпраці було вирішено запустити три окремі рекламні кампанії Performance Max, розподіливши їх за категоріями товарів:
Кожна кампанія мала окремий бюджет, в середньому близько 600-800 грн на день.
Важливо було розділити ці групи товарів на окремі кампанії, щоб мати можливість гнучко управляти бюджетами і ставками.
Такий поділ відповідав одразу двом критеріям, на котрі ми обов’язково звертаємо увагу при формуванні структури рекламного кабінету.
Показник рентабельності інвестицій у рекламу — одна з найважливіших метрик для товарного бізнесу, і магазин “BeActive” не став винятком. Основною метою було забезпечити бізнесу максимальний прибуток у межах KPI: ROAS на рівні 660%, що відповідає ДРВ 15%.
Після завершення активного літнього сезону постало питання щодо доцільності продовження роботи сезонних кампаній. Було прийняте рішення не об’єднувати товари в одну кампанію, а залишити їх у своїх кампаніях із застосуванням стратегії Target ROAS.
На той момент уже було зібрано достатньо конверсій за сезонними кампаніями, щоб після їх «затискання» за цільовою рентабельністю не відбулося значного падіння кліків і охоплення.
У міжсезоння бюджети залишилися незмінними, але через низький попит витрачалися мінімально (до 200 грн на день). Збереження активності кампаній дозволило підтримати роботу алгоритмів Google, зберегти статистику та швидко й ефективно повернутися до активної реклами на початку нового сезону без необхідності повторного налаштування кампаній.
Основна стратегія:
Звичайно не всі товари літнього сезону проявили себе гарно у міжсезоння. Але якщо усереднити результати за оборотом, то вони давали 475 тис. грн загального обороту за вересень-листопад , що складає 10% від загального обороту і витратили 70 тис. грн. Таким чином, середній ROAS становив 678% і вписувався в узгоджений KPI.
З огляду на зміну попиту було вирішено переорієнтувати рекламний фокус. Взимку менше людей займається спортом на вулиці, проте зростає попит на товари для домашніх тренувань.
Тому було прийнято рішення :
З часом рекламний акаунт оптимізувався, і кампанії поступово масштабувалися:
У ході тестування було виявлено, що акаунт демонстрував найкращі результати при рівні ROAS 700–800% у кампаніях, що дещо перевищували граничне цільове значення (660%). Як тільки ми ослабляли вимоги до ROAS, загальна результативність акаунту падала.
Це частково пояснюється тим, що в акаунті були кампанії-локомотиви, а зі збільшенням асортименту запускалися нові нішеві Performance Max, які не досягали цільового ROAS і усереднювали результат по акаунту, особливо в “низький сезон”.
Результатом стало стабільне зростання доходу клієнта при дотриманні необхідного рівня рентабельності протягом усього року. Сезонні коливання попиту компенсувалися за рахунок чітко налаштованих рекламних кампаній, орієнтованих на конкретні групи товар.
За рік співпраці (березень 2024 – лютий 2025) цінність конверсій склала 20 млн 792 тис грн.
Це на 67 % більше ніж за аналогічний період рік тому (березень 2023 – лютий 2024)
Доля рекламних витрат із ростом обороту має тенденцію до зростання, але протягом періоду співпраці залишається в межах KPI. В даному випадку ДРВ за рік зросла лише на 1,3%.
Динаміка ДРВ за березень 2024 -лютий 2025.
Динаміка ДРВ за березень 2023 – лютий 2024
Завдяки продуманій стратегії та ефективному управлінню кампаніями бізнес отримав можливість масштабувати продажі та оптимально використовувати рекламний бюджет.
Підводячи підсумки, можна виділити такі складові успіху: